ep1 [ What is maison407? ] maison407とは一体どんなサービスなのか、オーナー佐藤の語りを中心に紹介しています。デザイナーと作り手が「いま何をしているのか」をリアルタイムに追いかけてそれをお客さまにも見ていただいて、ブランドのファンになっていただけるような場所を作りたいと思っています。 クリエイティブチーム・生産・販売に関わるオペレーションは私たちが請け負いデザイナーと伴走してブランドを運営していきます。私たちは職人の未来ということにフォーカスしており、技術のある職人には弟子を育ててもらっています。その弟子たちがmaison407のブランドのクリエーションを担います。 maison407では、スピードに乗ったブランド運営ができるよう、STEP制度という制度のもと成長規模に合わせて売らなければならない着数・型数が決められています。 また、maison407には「服を介してデザイナーとお客さんが会える場所」があります。   作ったお洋服を実際に着用していただき、デザイナー自身がお客さんと顔を合わせて、その魅力をお伝えできる場所です。販売を目的とせず、あくまでもお洋服を着ていただいて、会いにきていただいて、ファンになっていただけたら、という思いです。   ドキュメンタリー本編はこちら▼ ドキュメンタリーチャンネルはこちら▼ maison407 ~ 小さな部屋から始まる物語 ~    

ep3[ Kick off -profloom- ] 第一期生ブランド【 profloom 】初めての全体デザインミーティングの様子をお届けします。 ブランドマネージャーのぞみ、パタンナーだいきとの事前ミーティングで1作目は”花の蕾”をモチーフにしたデザインに決めたデザイナー花粉症。今日のミーティングでは、まずブランドコンセプトと1作目のデザインコンセプトを全体ミーティングで詰めていきます。 なかなかコンセプトの言語化、誰に向けて、なぜ、これをやるのかをうまく説明できずに悩むデザイナー。 オーナー佐藤やアトリエ顧問冬頭氏らは様々な方向から質問を繰り返しデザイナーがやりたいこと・ブランドコンセプトを言語化するための糸口を探します。 “花が咲く過程”と”女性がメイクやファッションで綺麗になろうとする過程”をリンクさせたというデザイナー。その中で、”なぜ蕾をモチーフとしたのか”が明確にならずコンセプトとデザインを詰めきれないまま、今日のミーティングは終了。　　　　　　　 後日、再ミーティングとなりました。 デザイナーとしてチームを動かすために自分の中で抽象的な部分を深堀りし明確にしていくことが足りていないと痛感したデザイナー。 悩みながらも、最後にはこれからのブランドを想うと”楽しみです”と笑顔で答えます。このブランドの未来が見たい、そう思える瞬間です。   ドキュメンタリー本編はこちら▼ ドキュメンタリーチャンネルはこちら▼ maison407 ~小さな部屋から始まる物語~